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6月15日，集團增值業務部組織召開老舊管網專案專項培訓會議，總裁助理董碩、增值業務部總經理莊潤平、增值業務老舊管網項目部、全國各地中油燃氣及勝利股份20餘家專案公司線上參加了本次會議。

本次交流培訓會針對老舊管網改造專案政策、申報原則、申報範圍、對接部門等關鍵節點進行了全方位培訓。通過此次培訓會，讓專案公司更加清楚老舊管網專案的業務流程及相關注意事項。

增值業務部總經理莊潤平指出，每年的6-9月是老舊管網專案申報的關鍵時期，各地專案公司一定要高度重視，抓住老舊管網申報的黃金視窗期。

集團總裁助理董碩表示，老舊管網專案已列入集團的重點專案之一，集團增值業務部已成立老舊管網專案部，總部與專案公司要建立起日常的溝通機制，後續增值業務部也將會對項目公司進行一對一實地幫扶。