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人才理念德才兼備，人盡其才、才盡其用、共同發展。
德才兼備堅持有德有才提拔重用，有德無才培養使用，有才無德限制錄用，無德無才堅決不用。
人盡其才發掘員工的閃光點，充分發揮每個員工的長處，用其長容其短。
才盡其用敏銳發現每一位員工的個性特點，將人才放在最合適的位置上，把員工的優勢應用到最適合的工作中。
共同發展公司努力為每一位員工打造發展、提升、實現價值的平臺，給每一位立志成才的員工提供廣闊的發展空間，使員工都能發揮出最大的潛能，實現員工與公司的共同發展。

以打造“學習型組織”為公司戰略目標

我們重視人才培養，牢固確立人才引領發展的戰略地位，全面聚集人才，著力夯實創新發展人才基礎，實施人才價值提升專項工程，關注員工的持續成長與發展，建立“讓學習無處不在”的學習型組織。

管理人才培訓通過培訓，提升管理人員經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和經營管理能力，打造高效、優秀、富有激情、懂經營、會管理、忠誠度較高的職業經理人隊伍。
專業人才培訓通過不斷開展各專業的新知識培訓，使員工具備完成本職工作所必需的專業知識和迎接挑戰所需的新知識；打造專業能力強、技術精湛，能應對未來挑戰的專業人才隊伍。
技能人才培訓通過不斷實施在崗員工崗位職責、技術規程和崗位技能的培訓，使其在掌握理論的基礎上,能在實踐中靈活應用、提高崗位技能。打造崗位技能過得硬，具有工匠精神的高技能人才隊伍。
后備人才培訓通過培訓，著眼觀念與心態轉變，深化領導角色認知，創新思維與領導藝術，拓展管理認知，提升領導力、執行力和創新能力，培養一支綜合素質好、管理能力強、專業水平高的后備人才隊伍。
新員工培訓通過系統的入職培訓、崗前培訓、在崗培訓，新員工認同認知中油的價值觀和企業文化，形成歸屬感；通過培訓，新員工親身體驗價值導向的文化和簡單陽光的工作氛圍，培養職業意識和技能，培養團隊合作精神，實現由大學生向中油燃氣人的角色轉變。

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2025招聘計劃

各大區、直屬公司提出的2025年應屆畢業生招聘需求，集團人力資源部對市場情況及各單位業務需求進行了充分評估，各大區14家所屬公司共計劃招聘大學生34人，見下表：

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