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10月17日，青海燃氣事業(yè)部召開三季度“一對一”經(jīng)營分析暨安全管理工作會議。會議由集團公司副總裁、青海燃氣事業(yè)部總經(jīng)理羅強主持，財務總監(jiān)劉紅霞、安全總督導張志媛及事業(yè)部15家公司總經(jīng)理、財務負責人等參加會議。

會議指出受上游資源管控、價格上調(diào)及持續(xù)疫情等多重因素疊加影響，部分公司經(jīng)營指標完成不理想，經(jīng)營形勢異常嚴峻。會議聚焦全年經(jīng)營目標任務，全面診斷各公司經(jīng)營現(xiàn)狀，結(jié)合當前形勢，有針對性的安排部署了相關工作任務，確保全年經(jīng)營指標完成。

會議強調(diào)，一是各公司要緊盯全年經(jīng)營目標任務，總經(jīng)理要做好統(tǒng)籌規(guī)劃，全面梳理影響因素，制定切實可行的解決方案，狠抓落實，力爭全面完成經(jīng)營指標任務。二是各公司總經(jīng)理要高度重視國家及省市各級政府檢查以及區(qū)域安全督導檢查出的問題，加大隱患排查整治力度，確保今冬明春安全平穩(wěn)供氣和安全管控水平的提升。三是城燃企業(yè)要加大政府協(xié)調(diào)力度，創(chuàng)造條件，全力促成政府調(diào)整終端銷售價格。四是要加大資源管控、配置及調(diào)度力度。加大同上游的溝通協(xié)調(diào)力度，保障氣源供應；做好事業(yè)部層面資源的調(diào)配，充分利用交易平臺，實現(xiàn)資源效益最大化；做好今冬明春的用氣需求，同政府積極溝通對接，制定可操作性的應急保障預案，落實好“壓非保民”舉措，確保今冬明春平穩(wěn)供氣。五是認真研判國家老舊管道更新改造相關政策，主動對接全力爭取改造補助，提前謀劃，統(tǒng)籌安排，制定和落實2022-2025實施方案。

針對復雜嚴峻的形勢，青海事業(yè)部將認真對照全年目標任務，積極應對困難挑戰(zhàn)，全面落實好全年經(jīng)營目標任務。