百年征程波瀾壯闊，百年初心歷久彌堅。在我們的身邊一直有勇挑重?fù)?dān)、真抓實干、淡泊名利、不計得失的人物，秉承集團(tuán)核心價值觀，以“激情、夢想、務(wù)實、勤勉”的企業(yè)精神，始終服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)客戶，他就是我身邊的共產(chǎn)黨員—鄒平中油燃?xì)?、惠民中油燃?xì)狻⒈焙Ｖ杏腿細(xì)饪偨?jīng)理王偉。
王偉，1981年出生，中共黨員，自2002年加入中油燃?xì)饧瘓F(tuán)以來，他從一名普通員工干起，一步一個腳印，先后擔(dān)任部門副經(jīng)理、經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，在中油燃?xì)饨?/span>20年的工作中，他用實際行動詮釋著共產(chǎn)黨員的初心使命。
2016年底，王偉同志臨危受命，擔(dān)任鄒平中油燃?xì)饪偨?jīng)理，上任之初，面臨的是8家燃?xì)夤緪盒愿偁帢O為嚴(yán)重的“戰(zhàn)國時代”，經(jīng)營權(quán)形同虛設(shè)，市場秩序極為混亂，公司面對嚴(yán)峻的形勢，他沒有氣餒、沒有放棄，他說既然集團(tuán)公司給了展示才能的舞臺，一定不會辜負(fù)集團(tuán)公司的信任，通過仔細(xì)調(diào)研梳理，提出了市場開發(fā)“三步走”計劃，為鄒平公司未來發(fā)展規(guī)劃了良好前景：
第一步亮劍，即發(fā)揚亮劍精神，動用各方資源，在其他燃?xì)夤緟^(qū)域果斷出擊，勇奪市場，同時積極防御，捍衛(wèi)公司區(qū)域，確保用戶不丟失，此舉使公司扭轉(zhuǎn)了被動局面，在行業(yè)中樹立威嚴(yán)，站穩(wěn)了腳跟；第二步“華山論劍，以和為貴”，即秉承合作共贏的理念，在行業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)誠信規(guī)范經(jīng)營，杜絕惡性競爭，避免內(nèi)耗，實現(xiàn)抱團(tuán)取暖互利共贏，為公司發(fā)展提供良好的外部環(huán)境；第三步高瞻遠(yuǎn)矚、未雨綢繆，全面開發(fā)第二氣源，他親赴濟(jì)南、青島、天津、北京等地，多措并舉，積極對接中石化，突破濱州阻撓，在淄博接通第二氣源，實現(xiàn)雙氣源化，為放開手腳開發(fā)市場提供了資源保證。三步走環(huán)環(huán)相扣，使鄒平公司走上了跨越發(fā)展的道路，2018又獲得了九戶鎮(zhèn)、臺子鎮(zhèn)的獨家經(jīng)營權(quán)批復(fù)，至此鄒平公司的經(jīng)營區(qū)域占整個鄒平市的60%，覆蓋了鄒平西部北部全部地區(qū)，經(jīng)營格局日漸完善，在他的帶領(lǐng)下鄒平公司管理機(jī)制規(guī)范有序，經(jīng)營環(huán)境穩(wěn)定和諧，銷氣量、營業(yè)收入和凈利潤連續(xù)創(chuàng)下新高，將一個虧損多年看不到希望的問題公司，打造成一個銷氣量過億，凈利潤兩千多萬的二級公司，用自己的努力創(chuàng)造了一個神奇的佳話，更是用行動證明了自己。
2019年面對強(qiáng)臺風(fēng)“利奇馬”肆虐鄒平之際，王偉同志動員公司員工，在做好災(zāi)后各項設(shè)備、設(shè)施的檢查后，親臨受災(zāi)嚴(yán)重的地區(qū)焦橋鎮(zhèn)了解災(zāi)情，開展慰問支援，用實際行動踐行一名共產(chǎn)黨員的初心使命；2020年面對突如其來的新冠疫情，王偉同志身先士卒，沖到公司疫情防護(hù)一線，迅速成立了以他為組長的新冠疫情防控小組，建立健全了各項管理和保障體系，完善了應(yīng)急處置預(yù)案及措施，制定了員工差別化辦公、食堂實行分餐等各項制度，切實保障了全體員工生命健康安全；在做好自身防控和安全平穩(wěn)供氣的同時王偉同志帶隊向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T捐贈抗疫物資，助力當(dāng)?shù)匾咔榉揽毓ぷ?，踐行社會責(zé)任，增強(qiáng)了政企關(guān)系，提升了公司品牌形象。
為打造一支高素質(zhì)的員工隊伍，王偉同志高度重視三基工作建設(shè)，他始終將提升員工文化素質(zhì)作為著力點，竭力為員工提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境，通過設(shè)立“圖書角”開展“讀書會”等方式，多措并舉倡導(dǎo)員工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)水平能力；通過多種方式，積極探索優(yōu)秀的的企業(yè)管理方法，細(xì)化績效考核辦法，打造能上能下的工作氛圍，讓員工有了展示自己才華的機(jī)會，穩(wěn)定了員工隊伍，調(diào)動了積極性，打造了一只能戰(zhàn)斗的員工隊伍；不斷對公司制度流程進(jìn)行完善梳理，促使各項工作有序推進(jìn)，公司經(jīng)營管理達(dá)到了更高的水平。
王偉同志作為一名黨員，始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，2020年6月，在鄒平市政協(xié)十三屆五次會議上當(dāng)選政協(xié)委員。鄒平市位居全國百強(qiáng)縣第77位，大型工業(yè)企業(yè)多，經(jīng)濟(jì)實力雄厚，王偉總經(jīng)理的當(dāng)選是鄒平市歷年人大代表、政協(xié)委員中首次有燃?xì)庑袠I(yè)代表出現(xiàn)，這既是個人榮譽，也是鄒平公司的榮譽，更是當(dāng)?shù)攸h委政府對鄒平公司近幾年高質(zhì)量發(fā)展的認(rèn)可。
2020年8月，王偉同志根據(jù)集團(tuán)公司決策安排，兼任惠民公司和北海公司的總經(jīng)理，他說這既是集團(tuán)公司對自己的信賴和厚愛，也是新的考驗和挑戰(zhàn)。面對新公司他深入一線調(diào)研，全面摸清惠民公司、北海公司的現(xiàn)狀，聚焦兩家公司發(fā)展的重點、難點，破解制約公司發(fā)展的難題。面對惠民公司居高不下的客戶投訴率，他提出開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月主題活動，同時在城區(qū)中心地段設(shè)立客戶服務(wù)中心1處，增設(shè)自助售氣點7處，形成“3營業(yè)網(wǎng)點+9自助售氣點”的客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在環(huán)境上，為用戶營造賓至如歸的氛圍，在服務(wù)上，優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程，不斷提高用戶的滿意度，從最開始的每周發(fā)生7-8起投訴，到現(xiàn)在下降至每月不足1起。
為了公司的健康良性發(fā)展，他犧牲了自己與家人團(tuán)聚的時間，來回穿梭于三個公司之間，沒有時間陪伴孩子妻子，由于高強(qiáng)度的工作，壓力大、應(yīng)酬多，患上了嚴(yán)重的胃病，身肩集團(tuán)的重任和員工的期盼，只能舍小家為大家，以高度的責(zé)任感和使命感履行了自己的職責(zé)，正是憑著這種忘我拼搏，無私奉獻(xiàn)的精神，在平凡的工作中做出了不平凡的業(yè)績，堅守對于黨的承諾。
“擇一事，終一生”是王偉同志的座右銘，今年是他進(jìn)入中油燃?xì)饧瘓F(tuán)第20個年頭，他用真情和錚錚的鐵骨鑄造了對中油燃?xì)獾闹艺\。展望未來，王偉同志依然不忘初心，砥礪前行。
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