為進一步提升經(jīng)營管理水準，強化各項目公司在生產(chǎn)運營過程中風險防範能力，促進公司高品質(zhì)發(fā)展，集團內(nèi)控工作小組於近日組織召開專案公司內(nèi)控體系建設(shè)啟動及培訓(xùn)會議。集團公司董事許佑君、審計監(jiān)察部、法律合規(guī)部、各專案公司相關(guān)負責人、內(nèi)控聯(lián)絡(luò)人等相關(guān)人員參加會議，審計監(jiān)察部主任劉紅敏主持會議。
會上，許佑君董事對過去內(nèi)控工作成績進行了肯定，同時對專案公司內(nèi)控體系建設(shè)工作提出要求，強調(diào)各公司應(yīng)提高思想認識，建立內(nèi)控體系建設(shè)組織機構(gòu)，結(jié)合實際，注重實效，積極推進內(nèi)控體系建設(shè)工作。
本次培訓(xùn)主要介紹了內(nèi)控體系建設(shè)的主要內(nèi)容、流程架構(gòu)及流程目錄建立，風險識別與評估方法、繪圖軟體的使用，試點單位武漢東方做了經(jīng)驗分享。
通過此次培訓(xùn)不僅幫助專案公司掌握內(nèi)控體系建設(shè)要點，提高參會人員對內(nèi)控體系的認識和理解，也為項目公司開展內(nèi)控體系建設(shè)夯實基礎(chǔ)。
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